Про любовь к сильным людям и про преодоление — Наталья Суханова, министр культуры Нижегородской области, в авторской колонке.
Преодоление. У меня такая специфически интересная биография. Я не помню города в моем детстве. Дело в том, что я родилась в семье военнослужащих. И меня из города, в котором я родилась, увезли в трехмесячном возрасте. Детство я провела в переездах по стране, потому что и папа, и мама служили в железнодорожных войсках. Получается, что мое детство — это было не совсем про Нижний Новгород. Но я вернулась в свой город, когда училась в десятом классе. Возвращение было достаточно непростым, ведь это была очередная смена школы. За свою школьную жизнь я поменяла много школ — порядка семи. А такая смена — путь тернистый, получается, что уже тогда я жила в преодолении. Я всегда живу в преодолении.
Стремление к цели всегда приносит свои плоды. Сегодня в Нижнем я могу показать наглядные результаты моей работы. Потому что чиновником я прошла путь достаточно сложный. Я руководила социальной сферой и смогла понять, что это не мое. Я выстояла, преодолела, но поняла — не мое. Я сделала много в спорте — прошла чемпионат мира по футболу полностью, где у меня была задача скомпоновать и соединить 250 объектов, участков под стадион. Это и нормативно-правовая база, и взаимодействие с собственниками. Это огромный, огромный труд. И когда я все сделала, то опять поняла, что это не мое. Именно тогда настал момент, когда я поняла для себя, что хочу работать в культурной сфере. Тогда я была как солдат, который может выполнить задачу. Но перед чемпионатом мира по футболу я пришла к профильному заму губернатора и попросила перевести меня в сферу культуры. Он сказал: «Нет, сейчас чемпионат мира по футболу». И я стала, как заклинание, про себя все время повторять: «Я хочу в культуру, я хочу в культуру». И видите, сбылось.
Команда — главный ресурс руководителя. Я командный человек. Я умею вокруг себя собрать людей и люблю в людях очень важное качество. Я люблю сильных людей и не боюсь сильных людей. Я очень люблю именно сильных людей, глубоких профессионалов, истинно увлеченных своим делом. Для руководителя это очень важное качество — любить именно сильных людей. И собираю их вот по всей стране. И моя сформировавшаяся в преодолении офицерская закалка позволяет мне не через силу, но очень эффективно сплачивать сильную команду.
Насмотренность — великая сила. Именно она позволяет мне любить литературу, театр, изобразительное искусство, скульптуру, архитектуру, дизайн. Иногда мне нравится просто созерцать, бродить, напитываться эмоциями, ощущениями, городом, страной. Я специалист по Юго-Восточной Азии, однако обожаю Италию — Флоренцию, Сицилию. Для меня важно, чтобы существовала доступность созерцания. Это помогает творить. Я не стесняюсь говорить, что я творец. Для творчества мне очень важно увидеть и вдохновиться.
Для меня результат — это мое все. Когда сегодня мы говорим про культуру, мы говорим и про развитие творческих команд. Когда каждый проект — это целый проектный офис. У себя мы собираем такие творческие лаборатории, где позволяем людям генерировать идеи, придумывать, спорить, обсуждать, выискивать нестандартные решения. Какие у нас бывают споры! Какие классные диалоги! И именно они всегда мотивируют, всегда дают мне крылья. Что для меня полет? Полет — это когда я вижу результат труда. Чтобы быть сильной, чтобы мне на все хватало сил, я должна знать, что у меня есть проекты, от которых я летаю.
Смелость и ответственность должны быть у любого руководителя. Самая главная особенность нашей команды, команды правительства региона, — умение задавать уникальный тон постановкой амбициозных задач. Благодаря главе региона мы рассуждаем с позиции «заглянуть за горизонт» — когда в реализуемых проектах нам предлагают поднимать планку все выше и выше, взвешивая имеющиеся ресурсы, но не ограничивать себя только ими. Нам в прямом смыслы слова предлагается заглянуть за горизонт, чтобы реализовывать проекты не регионального, а странового масштаба. Без смелости и ответственности с такими амбициозными задачами не справиться.
Служение. Я не могу без этого. И я могу выполнить любого рода задачу. В этом моя ответственность, в этом мое служение. Эталонным образцом для меня был папа и, конечно, является мама, которая всегда была настоящей женой офицера. Для них служение было не просто словом. Вот и я всегда как боец. Слово «служение» для меня сакрально. Я — как Прометей из советского мультфильма, который повторял: «Я хотел помочь людям!»
Про масштабный выставочный проект к 130-летию Нижегородской ярмарки, про обновление Театра оперы и балета им. А. С. Пушкина, про Болдино и проект с дневниками Тани Савичевой читайте в номере журнала «Смыслы», который увидит свет 28 июля сего года.
Фотографии предоставлены пресс-службой министерства культуры Нижегородской области
