В сентябре 2025 года в Москве запустили программу «Университет предпринимателей». Это уникальный проект, объединивший известных предпринимателей, крупнейшие вузы страны и студентов. Григорий Горчаков, генеральный директор АНО «Университет предпринимателей», рассказал «Смыслам» о том, как меняется отношение науки к сотрудничеству с бизнесом и почему за этим будущее. Беседовала Екатерин Горкина.
«Университет предпринимателей» — это больше, чем программа, это новый механизм взаимодействия бизнеса и науки. Какую главную проблему он призван решить?
Наша страна обладает колоссальным научным потенциалом, но существует системный разрыв между исследованиями в стенах университетов и реальными потребностями рынка. Традиционно сложилось, что вузы создают знания — молодые ученые пишут статьи, защищают диссертации, но часто не имеют компетенций и ресурсов для коммерциализации этих разработок. С другой стороны, бизнес, особенно в высокотехнологичных отраслях, остро нуждается в инновациях, но не всегда видит в университетах партнеров для их создания.
«Университет предпринимателей» создан, чтобы выстроить мост через этот разрыв. Мы не просто соединяем две стороны, мы создаем принципиально новую среду для кооперации. Наша программа — это рабочий механизм, который трансформирует научные идеи в конкретные технологические продукты через объединение запроса бизнеса и научно-технологического потенциала вузов.
В конечном счете мы решаем задачу повышения отдачи от инвестиций в науку, будь то государственные или частные средства. Для страны это означает, что вложения в фундаментальные исследования получают шанс на многократную окупаемость через создание новых рынков и укрепление технологического суверенитета.
Почему, на ваш взгляд, разрыв между наукой и реальным рынком оказался таким болезненным для страны? Это проблема коммуникации или чего-то более глубокого?
Это глубинная, системная проблема, корни которой уходят в саму организацию взаимодействия между разными институтами. На протяжении долгого времени университеты и бизнес существовали параллельно, с разными системами ценностей, KPI и языком. Ученые нацелены на получение нового знания, публикации, а бизнес — на коммерческий результат, скорость и масштабируемость. Это не вина сторон, а следствие отсутствия эффективных инструментов для настоящего диалога и совместной работы.
Проблема не только в коммуникации, но и в самой модели взаимодействия. Часто она строилась по принципу «бизнес — заказчик, вуз — исполнитель». Не хватало среды, где можно было бы вместе идти по пути от гипотезы до продукта, разделяя риски и результаты. «Университет предпринимателей» как раз предлагает такую среду, где предприниматели, ученые и студенты становятся соавторами на всех этапах — от зарождения идеи до вывода продукта на рынок.
В чем принципиальное отличие модели партнерства «Университета предпринимателей» от всех предыдущих попыток связать бизнес и науку?
Ключевое отличие — в самой философии взаимодействия. Мы уходим от парадигмы «заказчик — исполнитель» к модели равноправного партнерства. В нашей модели предприниматели, ученые и студенты объединяются в единые команды — мастерские — и вместе проходят весь путь: от анализа рыночных возможностей и поиска научного задела в стенах вуза до создания прототипа, тестирования и коммерциализации.
Мы выступаем архитекторами этого взаимодействия и берем на себя роль координатора, снимая с партнеров организационную и административную нагрузку. Наша задача — выстроить процессы так, чтобы все участники могли сосредоточиться на главном: на создании прорывного продукта. Это долгосрочная работа по формированию устойчивых связей. В итоге рождается не просто новая технология, а новое качество кооперации, при котором стороны начинают говорить на одном языке и доверять друг другу.
В вашей программе предприниматель — не инвестор и не заказчик, а мастер. Что вы вкладываете в это слово? Почему именно такая роль сегодня важна?
Слово «мастер» мы выбрали не случайно. Оно пришло из творческой среды — театра, искусства, — где мастер не просто учит ремеслу, а передает своим ученикам особый взгляд на мир, систему ценностей и отношение к делу. Для нас мастер-предприниматель — это прежде всего носитель уникального практического опыта. Он приходит в университет с экспертизой, опытом, предпринимательской интуицией и, что очень важно, готовностью делиться этим со студентами и молодыми учеными.
Эта роль критически важна, потому что она меняет саму динамику взаимодействия. Студенты видят в мастере наставника, у которого можно научиться не только строить бизнес-модели, но и принимать решения в условиях неопределенности, нести ответственность и чувствовать рынок. Мастер, обладая инициативой и рыночным запросом, помогает увидеть в разработках не только научную новизну, но и рыночную ценность. Это синергия, где обмен знаниями и опытом становится таким же важным активом, как и финансовые вложения.
Любая глубокая трансформация встречает сопротивление. С чем вам приходится сталкиваться чаще всего и что становится вашим главным аргументом в этом диалоге?
Конечно, любое новое дело встречает скепсис. Иногда нам говорят: «У нас особая специфика, такая модель не сработает». Или: «Бизнес и наука никогда не станут партнерами». Но мы продолжаем тестировать различные форматы сотрудничества и создавать новую прогрессивную модель, выгодную всем сторонам.
Наш главный аргумент — это уже работающие мастерские и первые результаты. Например, на базе Сеченовского университета предприниматель и студенты вместе выводят на рынок цифровой медицинский сервис. В МИФИ проектные команды разрабатывают уникальные решения для защиты данных от киберугроз, а также инновационные автономные устройства для мониторинга окружающей среды. На базе РЭУ им. Г. В. Плеханова идет разработка цифровых решений и прототипов для беспилотных воздушных судов. Такие примеры показывают — механизм программы востребован.
Программа поддержана на самом высоком уровне, в том числе есть поручение Президента о масштабировании модели. Но самый весомый аргумент — это растущее сообщество предпринимателей и вузов, которые уже поверили в нас и стали нашими партнерами. К программе уже присоединились десять ведущих вузов Москвы — МГУ им. М. В. Ломоносова, НИЯУ МИФИ, Сеченовский университет, МФТИ, Сколтех, НИУ ВШЭ, РЭУ им. Г. В. Плеханова, НИТУ МИСИС, Центральный университет, МГТУ им. Н. Э. Баумана.
Как вы понимаете, что программа состоялась, какие есть индикаторы успеха?
Главный показатель успеха — созданные в мастерских прорывные продукты с высоким коммерческим потенциалом, вышедшие на рынок. В 2025 году мы запустили 20 мастерских, в которых разрабатывается свыше 40 технологических продуктов. В этом году мы ожидаем, что не менее 30% из них станут реальными, полностью доработанными продуктами, частью экономики.
Но есть и качественные, более глубокие индикаторы. Это истории студентов, которые после участия в мастерских решили стать технологическими предпринимателями. Это изменение отношения вузов к сотрудничеству с бизнесом — когда они начинают видеть в этом взаимодействии стратегическое партнерство. И наконец, самый главный индикатор — когда продукты, созданные в наших мастерских, начинают действительно улучшать жизнь людей, решают значимые социальные или экономические задачи, вносят вклад в технологическое лидерство страны.
Вы получили поручение Президента о масштабировании. Но суть программы — это глубокое индивидуальное партнерство. Что самое главное нужно сохранить при таком расширении?
Это ключевой вызов для нас. При масштабировании в Москве и регионах мы не можем допустить, чтобы программа превратилась в формальный, бюрократизированный процесс. Самое ценное, что мы создаем, — это уникальная атмосфера партнерства, доверия и совместного творчества. Это штучная работа, когда для каждого проекта, для каждой пары «вуз — предприниматель» мы подбираем свой ключ, помогаем выстроить отношения.
При расширении важно сохранить эту тонкую личностную составляющую. Создать гибкую, но сильную экосистему, при этом оставив пространство для индивидуального подхода. Мы будем масштабировать не только процессы, но также принципы и ценности.
Сформулируйте свой главный личный вызов как руководителя этого проекта. Не управленческая, а скорее человеческая задача, которую вам приходится решать.
Мой главный вызов — преодолеть непонимание между мирами бизнеса и науки, помочь им услышать и понять друг друга, найти общий язык и общие цели. Это глубоко человеческая работа. Нужно создать такую среду общения, где предприниматель в стенах университета будет чувствовать себя желанным партнером, соавтором. Где ученый будет видеть в бизнесмене коллегу, способного оценить уникальность его идеи и помочь ей реализоваться. Создать такую культуру взаимного уважения и доверия — это, пожалуй, самая сложная и важная задача.
Какой главный смысл вы хотите донести до каждого, кто приходит в программу, — до студента, ученого, предпринимателя?
Для каждого из них смысл участия свой, но все эти смыслы объединяет одна ключевая идея.
Для студента это шанс еще во время учебы стать не просто исполнителем, а соавтором реального технологического продукта, поработать плечом к плечу с успешным предпринимателем.
Для вуза это возможность коммерциализировать научные наработки и увидеть, как они выходят за стены лаборатории и начинают реально влиять на мир, принося практическую пользу и коммерческий эффект.
Для предпринимателя это доступ к уникальным талантам, свежим идеям и мощной научно-технической базе университетов, что позволяет создавать по-настоящему прорывные продукты и формировать рынки будущего. Но над всеми этими частными смыслами есть один общий: мы создаем среду, где вместе можно достичь гораздо большего, чем по отдельности. Это тот случай, когда один плюс один равно три. Когда объединение компетенций, энергии и видения разных сторон рождает синергию, способную создавать технологии, меняющие правила игры. Мы открыты к сотрудничеству и приглашаем присоединиться к нашей программе предпринимателей, готовых не просто финансировать разработки, а активно участвовать в создании будущего. Объединив усилия, мы внесем вклад в укрепление позиции России на глобальной технологической
На фото Григорий Горчаков. Фотоматериалы предоставлены пресс-службой АНО “Университет предпринимателей”
